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雷蒙磨的新用途--粉石制纸

 社会的迅猛发展，工业现代化的飞速发展，社会需求日益增加，雷蒙磨的出现减少了纸张需求的紧张局面。目前森林木材资源的严重匮乏，已供应不了造纸的需求，近期有人提出了“石头制纸”：就是将石头的主要成分“碳酸钙”研磨成超细微粒后吹塑成纸的。现在，这种石头造势技术已经实现，不仅解决了纸张的需求，而且还倡导了“低碳”的环保主题。

要生产出性能***的石头纸就要求的磨粉设备，而雷蒙磨粉机就是理想的粉末设备，先提取石灰石中的碳酸钙经过超细磨粉机研磨成高钙1500-2500目的超细粉，随后将85%改性碳酸钙添加上15%的添加剂制成母粒，后通过挤压吹膜设备制成纸或袋。鑫源机械生产的雷蒙磨粉设备结构简单、破碎比大、产品粒度均匀、维修简便、节能等，是粉石制纸的选设备。

雷蒙磨风机是雷蒙磨的主要部件之一，雷蒙磨风机的型号不是采用***的风机型号，在风机手册上无法查询，雷蒙磨风机的风量和风压都是可调节的，每个型号的雷蒙磨所配套的风机风量和风压都有所不同。

建议客户选择郑州市鑫源机械这样的老品牌制造厂家，质量可靠，技术***，售前售后都很完善！并且会有***的人员上门安装和维护，包括培训技术人员。

雷蒙磨厂家要明确管理体系的逻辑关系

战略制定后，雷蒙磨厂家面临着如何整合战略管理与现有其他***管理体系的问题，同时如何取舍，也需要雷蒙磨厂家系统考虑。雷蒙磨厂家管理需要将各种管理体系和管理思想整合为一体，否则体系之间将相互游离、杂乱无序，影响雷蒙磨厂家整体管理的有序性和系统性。

雷蒙磨厂家管理体系是一个完整的系统，战略管理是其中的一个***组成部分，战略管理推动雷蒙磨厂家发展，决定雷蒙磨厂家发展方向，其他支撑体系决定了战略实施的执行能力。战略管理阐述雷蒙磨厂家为什么而存在，并指导组织的发展，向全体员工描述振奋人心的发展蓝图。

雷蒙磨厂家其他管理体系，包括“组织与管控体系”、“流程体系”、“项目管理体系”、“质量管理体系”、“环境管理体系”、“职业健康安全管理体系”等等***体系，都属于战略支撑体系，属于为发展战略实施而奠定的管理支撑基础。两者必须协调一致，以战略体系为主导，其他***体系为支撑，形成系统、雷蒙磨厂家管理体系。雷蒙磨厂家的***体系在与战略管理体系接轨时，无须打乱本身的结构，只需在战略体系的框架下，进行系统的梳理，保持整体的一致性、完备性和系统性。